会う時間も、続けやすさも。関係を育てるために大切なこと

今日はアピールのメンツと
コーヒー屋さんでランチしました。

スタッフの中には「お母さん」もいるからね、
飲み会よりもランチ会のほうが
集まりやすいんですよ。

1時間ちょっとだったんですけど。

アピールが事務所を手放し、
バーチャルオフィスになって早8か月。
早いものです。

その間にどうしても減ってしまったのが、
直接会うタイミングです。

とは言っても、
毎朝朝礼で顔を合わすから（Zoomで）、
あんまり連絡取れてないって感じはしないんですけどね。

とはいえ、
仲間って大事なのは事実で。

定期的に顔を合わせる習慣を
持ち続ける自分たちでいるか、

そうでないかってなった時、
やっぱり直接会えるからこその
何かがあるかなと思い、時間を設けました。

次は忘年会か新年会に、食べ放題に行くらしいです。

すごいご馳走の食べ放題がいいなあって言ったら、
「利益がちゃんと残ったらねえ」
って、小野さんにいさめられました。

全然いいんですよ。
いい目標ができたということで。

逆に今日、
クライアントのところでの打ち合わせでは、
半年間毎月直接顔を出していた
SNSの定期更新の打ち合わせを、
Zoomに切り替えようかっていう
話になりました。

なんだかんだ言って移動時間ってかかるし、
出社していないタイミングでも、
家からひょこって参加できる手軽さが、
逆に求められるからです。

これも一つの選択ですよね。

ある程度顔を合わせて
コミュニケーションも取っているから、
そろそろZoomにしてもいいのでは、
という話になったからです。

実際、ふだんの仕事でも、
県外の人とかはなかなかしょっちゅう
会うことはできません。

だからほとんどZoomです。

Zoomだからって
心の距離が離れるってことも
ない気がするんですけどね。

直接会うことと、
手軽にして回数を積み重ねたり、
継続をすること。

両方が大事なんだろうなぁと思います。

仕事をする上で、
関係性っていうのは大事です。
そう思っています。

もちろん、
商品やサービスの品質っていうのも
大事なんですけれど、

現場ってそんな単純でなかったりもするので。

みんなそれぞれ生活があって、
それぞれ生きてるから、
いい時もあれば悪い時もあるしね。

そんな時に、
コミュニケーションが取れているか、
取れていないかって、
やっぱり影響していると思います。

せっかく一緒に頑張ろうって話して、
パートナーシップを組んでいる関係性の
スタッフやクライアントさん、または仲間。

悩みなくなるなんてできないし、
その時間を無駄遣いしないことも大事なんだけれど、

どう乗り越えていくかっていう時に、
信頼できる人が近くにいるのは心強いです。

それも一朝一夕にできるのではなく、
日頃の関係性が築き上げるものだと思います。

だから、相手に対して心を通わせる。
そのために、日頃から
できる範囲での思いやりを持ち続けた行動で、
毎日頑張ろうって思います。