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現実的に継続できる形で広報の計画を立てよう

2026.5.12

自分のリフレッシュに
ルームミストを購入しました。

購入したのは
Venustar Organicさんの
EssentialRoomMist

GWにアンテナショップで
鹿児島ヒノキ×南国ユズ
の香りを購入して

時々シュッシュしてみたら
良い癒し効果を感じてます。

こういった商品は
自分の身体が求めている香りを
教えてくれるのも楽しいです。

ちょっとした楽しさが
モチベアップに影響しています。

今日は打ち合わせが4件
商談が2件

ふぅ(´・ω・`)な1日でした
✨感謝✨

特に後半は
ルームミストをシュッシュしだすこづえさん。

楽しいものだから
クライアントに「嗅いで嗅いで!」
と頭の上にシュッシュしだす。
という話は置いといて(/ω\)💦

私たちは広告・広報の仕事をしているので
話題は広報の話になることも多いです。

現在アピールの「押し」は
SNSなどの情報発信と
社内報作成です。

どちらもWEB媒体・紙媒体で
継続的な接触を得るのに有効な手段で
お客さまとの関係性を築きながら
一緒に成長するのに適した媒体だと思います。

(社内も含めて)

今日も、社内報の頻度について
「このくらいのボリュームでこのくらいの頻度だとどうでしょうか?」
と相談いただきました。

こうした広報は丸投げできる世界でもないと思っています。
大事なのは「継続した運営」です。

だからこそ、理想だけで決めるのではなく、
現場の体力や運営負荷も含めて
考えることが大切だと思っています。

頑張りすぎて止まるより、
現実的に続けられる形を作る。

小さくても続ける。
確実に会社の力になっていく。

そんな適度で着実な積み重ねが、
結果的に一番強い広報になるのかもしれません。

これからが楽しみです!

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