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アピールの社風心がけ③学ぶことでPDCAを回す

2026.5.6

GWはアピールの社風紹介です。

しがない小さな企業ですし
まだまだ成長過程ですが
私たちの心がけと備忘録程度の内容です。

へー、アピールさんは
そんなこと大事にしているんだね。

程度でご覧ください(笑)

3つ目は「学ぶことでPDCAを回す」

3つ目になりました。
今回は「学ぶことでPDCAを回す」です。

第1は「言いたいことを言う」
これは仲間との信頼関係を築く上で
一番大事な合言葉です。

第2は「それぞれが役割に集中する」
1人ひとりが個性を活かして
役割を全うすることが
結果的に一番スムーズになるという話でした。

そして第3が「学んでPDCAを回す」です。

学ぶと言っても、
新しいことを学ぶだけでもありません。

例えば「言いたいことを言う」も
意識している時はいいですが

毎日の中ではふと忘れたり
後回しになることもあります(´・ω・`)

だからこそ、定期的に共有することで
「そうだったな。そういえばあの事、、、」
と共有する気持ちを思い出すからです。

また、「それぞれが役割に集中する」 に関しては
仕事は知識や経験を必要とします。

AIの進化やマーケティングの基本をはじめ、

「お客様目線」を大切にしながら
チラシやホームぺージなどの作成する時の
「A4」1枚アンケートのノウハウも
必要な勉強の一つです。

学がないと必ず息詰まる業種なので
知識を積むのはとても大事です。

作業効率化のために
記録の仕方を工夫する等も
練習や知識を要します。

学んだことは記録して運用に活用する

こうした勉強内容は
次の人にも必要になるので
マニュアルにして会社に記録します。

googleのnotebookLMとか活用しています。

こうして記録しておくと
将来、同じ悩みで困る新人にとって
いい相棒になるからです(´・ω・`)

googleドキュメントで「虎の巻」という名の
マニュアルを作ったりもします。

現場でマニュアルに準じてこなした後、
気づいたことや修正を必ず書き足してもらいます。

これらは普段活動している
福岡の同友会の経営指針セミナーの
運営を見て参考にしています。

継続して行うことで
ブラッシュアップされていく行動を
積み重ねることが大事だと感じます。

マニュアルは用意するのに慣れるまでは
多少苦労はあるかもしれませんが

分からないを“分かる”に変える方法にもなるので
良い底上げと時間短縮になりました。

3つとも大事

ここまで、3回に分けて
アピールの心がけを書いてみました。

①言いたいことを言う:仲間を信じる
②自分の役割を担う:選択と集中
③学ぶことでPDCAを回す:知識

この3つはトライアングルみたいな存在だと思います。
3つの棒で3角形を作成してたら
1本外れても倒れちゃうじゃないですか。

同じように、
3つがお互いを補っているように
思っています。

例えば、
仕事がうまくいっていないと感じるときは
①②③のどれかが欠けていないかな?
と思うと課題が見えたりします。

とはいえど、自己管理は限界もあります。
だから、3つの中で一番大事なのは
「言いたいことを言う」

ここができていれば、
関係性はお互い様なので
不安を言葉にして、助け舟を貰えばいいと思います。

また、アドバイスする時も
一度①②③に立ち戻ると
客観的に見れておすすめです。

まとめ

いかがでしたでしょうか?

これらはあくまでアピールの持論ですが
何度も失敗して、その度に
「どうやってみんなで良くなろう」
そんな問いかけの積み重ねて
作られた風土でもあると思います。

まだまだ成長過程ではありますが
社外パートナーとして
信じぬく力で共に成長し前進型のビジネスを行います
をしっかり実践するために

仲間を大切にして
しっかりとお役目果たし
成長していく

こういう考え方の社風で
お客様と関わっています

これからも頑張りますので
よろしくお願いします!

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