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ＧＷはアピールの社風紹介です。
しがない小さな企業ですし
まだまだ成長過程ですが
誇りをもってみんなで邁進しています。
あくまで私たちの心がけと
備忘録程度の内容ですが
へー、アピールさんは
そんなこと大事にしているんだね。
程度でご覧ください(笑)
ちなみに前回
「言いたいことを言う」を紹介しました。
これが一番大事で根本だと思っています。
そのうえで、具体的に仕事を
どう取り組むかが今回です。
「みんなで頑張る」
この響きはとてもいいですが
一歩間違えると現場の負担が
ググっと上がります。
人間、自分の得意な事を集中してする方が
パフォーマンスが上がるものです。
（得意になるまでの修行はありますが💦）
じつは広報は
良く巻き込まれる分野です(´・ω・｀)💔
「情報発信をしよう！みんなでしよう！」
何処かで学んで熱を帯びたリーダーが
そんなことを叫びながら帰ってきました。
広報はだいたい若い人や総務に
白羽の矢が立ちやすいです(笑)
時間がある
専用の人
などであればいいですが
だいたいの中小企業は
メイン業務がある中で片手間で
これらに対応していかないといけません💦
言い出しっぺの経営者が
中心になって動けばいいのですが
結構、現場に押し付け…任せて
後ろで適当に音頭を取るだけだった場合
現場は最悪です(苦笑)
正直、アピールもこのジレンマに
陥った経験があります。
「広告屋だからやらないとね」が
スタートでした。
もちろん、一定は進むので
無駄ではないのですが
現在は広報は私が一貫して行っています。
なぜか。
あまりにも理由は明白です。
現場があるからです！
そもそも中小企業は
体力がありません。
体力はお金と時間です。
多くの人はお金を節約するためにと言って
時間を浪費しがちです。
さらに、時間に対しては
仕事の種類が増えると負担が掛け算で増える
と思っています。
例えば弊社の佐々木さん
この人は無難に何でもこなせるので
昔は
制作もするわ
営業もするわ
総務もするわ
他のスタッフの教育までするわ
な状態でした。
わたしも甘えすぎてて反省です。
今は制作に
全集中してもらっています。
そして、私は制作から手を引き
プロデュースと総務に集中しています。
佐々木さんの役割が2つ減り
私の役割は1つ減った状態です。
さらに、デザイナーの体制も整えました。
結果、お客様に集中しやすくなり
佐々木さんのパフォーマンスは
間違いなく向上し安定感が出ました。
商品の品質を上げる
近況の共有をする。
バタバタすることが正義ではない。
お客様に、社外パートナーとして
しっかりと向き合い
自分の役割に集中できる環境を守る。
みんなそれぞれに
自分の役割をもち
そこに100％集中する。
みんな、真面目で良い人間なんです。
それができることで自信が付き、
心理的な安心感が、桁違いに高まる。
そう確信している最近です。
この体制に整えて一番よかったのも
お客様に集中する心理的余裕が
生まれたことでした。
時間にも少し余裕が出ますが
空いた時間は、お客様に使うんです。
これまでは余裕時間をすぐ
他の仕事で埋めようとしていましたが
今はそんなことはしません。
そういう時間は個人判断になりますが、
お客様に必要な情報のリサーチにあて
さらなる品質向上になればいいと思います。
正直、経営者としては
もっと待遇を良くしたい気持ちもあります。
でも焦っちゃいけない。
焦って詰め込んでも
個人も会社も成長できない。
ちゃんと何を役割とするかを
明確に決めて、
選択と集中をする。
品質が上がってお客様が喜んで
初めて受け皿が整い
会社が成長する。
これはめちゃくちゃ大事だと
トコトン感じます。
そしてこれは、
すぐに相談できる環境があるからこそ
出来る事だと思います。
そんなわけで、2つ目は
それぞれが役割に集中する
これを大事にしてるって話でした(´・ω・｀)
