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今日から、販売スタートしたそうです！
カルビーの白黒ポテトチップス(´っ･ω･)っ
理由はとにもかくにも
全ては戦争のせいらしいです。
「ナフサショック」って言われていますね。
ちょっとだけ調べました。
（よくわかっていなかった）
要は原油らしい。
日本は原油の約99.7％が輸入で
95％が中東らしい。
ナフサは原油から作られるから
原油がないとナフサもない。
全部に影響を与えているから
いま日本は「ナフサショック」とのことです。
なんで？？
大きな要因のひとつが中東情勢や戦争です😢
経営のなかで環境や状況を考えるとき
勉強したり工夫したり努力で変化を持てる要素は
「内部環境」と言います。
対して、
自分達だけではどうにもならない
絶対的な影響のある出来事は
「外部環境」と言います。。
補助金助成金みたいに国が決めることも
人口減少みたいな問題も。
だいたい外部環境です。
外部環境は自分たちが変えることはできない。
でも、対応はしていかないといけない事なんですよね。
わたしたちはコロナを経験しているので
イメージもつきやすいと思います。
ただ、影響する数字は
コロナとナフサショックは違う。
コロナはとにかくお客様が来なくなるから
「売り上げが作れない」ってのが課題だったのに対して
今はお客様（買い手）はいるけど
仕入価格が上がっている
「利益が残しにくい」のが課題です。
コロナの「お客様が来なくなる」場合は
「どうやって買ってもらおう」と悩むので
集客戦略が大事になります。
現にZOOMとかＡＩとか
世の中の手段も増えました。
対して
ナフサの「買い手はいるけど利益が残らない」場合は
仕入価格が外部環境で変えられない以上
自分達も利益を載せて売りのだから
売値をあげないといけない
そんな戦略が大事です。
利益を増やすには
①仕入れを下げる
②売値を上げる
どっちかしかありません。
だから、カルビーさんの
白黒ポテトチップスを見て
「なんでこんな商品出したんだろう？」
と思った場合
とっとと対策したのは
偉いと思います。
（量が半端ないでしょうから）
仕入価格を抑えられない場合は
売値を上げるので
少し高くてもここで買いたい
そんな付加価値を上げることが
さらに必要です。
アピールはどうかな？
と思うと
自分事ってほぼ思いつきませんが(笑)
うちのお客様は大量印刷をする会社は少ないので
ほぼほぼないので仕入は変わりません。
さらに、実際喜ぶ人は
webページ作成、チラシ作成、よりも先に
背景や運営方法を一緒に考える
アピールのスタイルを喜んでくれます。
わたしたち、課題もおおいですよ。
でもいろんなことに向き合って頑張る
自分達を社外パートナーと思う人たちは
本当に頼もしいです
そんな世界を大事にしていきたい。
結局、ナフサショックの対策も
根本にそこがあってこそなんだろうな。
そう思う今日でした。
