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ああ。。。５月があと１週間。。。。
そして６月がきて、、、、決算だ…
なんでこんなに毎日早いのか
不思議でならない今日この頃です。
同時に、この時期は
同友会も忙しくなりだします。
経済団体に沢山所属している人達
いるじゃないですか。
感心するよ。
私はとにかく
自分に与えられたことを全うする
そこに集中していくだけだと
思います。
この「与えられたことをする」って
とらえ方が２通りあると感じます。
どんな活動でも
目的ってあるんですよね。
そのために目標が作られていく。
例えば同友会活動は
例会や勉強会があります。
これを開催するのが目標。
その奥に目的があるわけです。
仕事もそうですよ。
例えばアピールは
目的はクライアントさんとの成果です。
そのためにどうするか。
という観点で
広告や広報を作ったり運営したりして
数字を確認して、、、、と目標が出てきます。
関わるひとが、この
「目的」と「目標」
どっちを見ているかって
結構大事です。
目標だけ見てたら
「なにすればいいんですか？言われたことしますよ」
と、指示待ちで完結します。
目的を見ていたら
「そのためにいま何をするべきか」
という考えが不可欠になります。
広告も広報も、
ハッキリいって、取り組みの全てがすべて
100％上手く行くものではありません。
例えば
なんてことになるかと言えば
ならない時もあります。
ここで、目標思考の人だと
「駄目だった」で終わってしまう。
目的志向の人は
「だからこうしよう」とＰＤＣＡを回せます。
会社も団体も
組織っていろんな人と関わりながら
それぞれの目的に向かって
切磋琢磨するのが不可欠なんですよね。
そのためには
目標・役割だけに徹するのではなく
その先の目的を携えて
必要な変化を恐れずに
アイディアを出し合い、かつ尊重しあう
そんな風土はやっぱり理想ですね。
そのためにも
活動価値を実感できるための工夫を
忘れちゃいけない。
とくにリーダーは信念燃やさないと。
組織はリーダーで決まるから。
負けじと戦って、
最後はみんなで勝ちましょうね。
