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今日は福岡の中小企業家同友会の
経営指針セミナー2泊4日
4日目の
経営指針書の実践について
発表させていただきました！
(´・ω・｀)
発表させていただきました！！！
2回言う(笑)
経営労働委員会に入って3年目。
大事なセミナー最後の発表は
ど緊張めちゃくちゃしましたが！
おかげさまで無事に発表を
終えることができてほっとしています。
PDCAという言葉があります。
経営指針の実践のPDCAは
P：理念作る
D：実際に行動する
C：出来栄えをチェックする
A：具体策・課題の抽出
になります。
講義の内容は
「経営指針書を作った実践しましょう」
といういたってシンプルかつ
大事な内容でした。
すごくできる経営者は
山ほどいらっしゃいますが
正直なかなか成長過程な存在代表で
発表しました。
今回の発表を作る中で
凄く元気づけを貰ったのが
毎年課題を見つけ直し、
一つ一つ乗り越えて
次のＰＤＣＡを回すのは、
同じ場所を回るのではなく
上に登っている
という話でした。
毎年自社の課題を見つけて
ドメインを確認して
今年の課題をちゃんと見定めて乗り越えると
少し変化したうえで
新しいＰＤＣＡを回せるんですよ。
毎年、同じＰＤＣＡじゃないんです。
コツコツ着実に成長していくことが
結果にもつながる。
結果、ＰＤＣＡが空に登る。
10年更新とよく言うけれど
結局自分自身が正しく成長していく以外に
ないんですよね。
講義終わった後に
「すっごくよかった！」
「経営指針の更新頑張るよ」
って声に胸をなでおろし方でした。
まだ発展途上の私は
ありのままの自分の姿を見せるしかできないですが
それでも成長し続けていきます
今の自分の課題をしっかり見据えて
がんばります！
