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アピールのスタートは7月3日です。
無事に創業14年、設立8年目を迎えました。
,,,早いｗｗｗ
今月の3日は出張だったので
あした、6日にみんなでカフェに集まって
今年度の指針書発表会です。
まさか事務所をなくして
リモートメインの時代が来るなんて
夢にも思っていなかったけど
大事なのは形でなく中身だと
つくづく実感する今です。
まだ、昨日の
ライオンキングの余韻が残ってて
ギリギリまで指針書の作りこみをする中で
頭の中で
「お前こそ♪王となる ♪ 」って曲が
リピートしまくってます(笑)
シンバの後ろには
朝日が昇っていたな～。
決意の力はすごいぞ。
自分も頑張るぞ。
わたしの会社は小さな会社ですが
経営指針書は毎年更新し続けています。
未来に向かって会社を進めるうえで
大事な羅針盤になっていると思います。
まぁ、これが立派なことを書いても
船がもろすぎたり、船長の手腕が悪いと
なかなか前に進まないのですが（苦笑）
成文化して記入することで
上手く行かない時も原因を見返せる。
だからこそ、うまくいく部分も
うまくいかない部分も
自分と向き合い、皆で話し合い
前進するのに大事な存在です。
社内だけでなく
銀行さんにも見せます。
銀行さんにとっては数字が一番大事だけど
「未熟でも努力をしているんだな」と
感じてもらえるのは指針書のおかげです。
今期は、「私たちの使命」を見直したい
そう思っています。
本音を言えば、これからの時代に太刀打ちする
ビジネスモデルを作りたい。
でも、去年気づいたんです。
夢のためには足元が大事だと。
もちろん、考えてばっかで営業しないとか
そういう意味じゃないですよ(笑)
毎月資金繰りは見るし
計画は立てます。
でも、単に儲かるとか
効率がいいとか
そういうのじゃなくて
私たちが何のために
アピールという会社で働いているか
これをもう一歩深堀りして
固めることが今必要で、
修行だと思うところです。
壁を感じて、
壁を課題に変えて、
課題を目標にして、
目標を計画にする
そのための試行錯誤を
アピ―ルとしてやり切って
会社として一皮むけたいです。
もちろん、一人でじゃなくて
仲間と一緒に、コツコツとですよ。
焦らずに。
でも、怠らずに。
明日の発表会が楽しみです(^^)！
